大家好！今天讓俊星環保來大家介紹下關于如何拓展新業務（如何拓展新業務市場）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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• 企業發展新業務的方法?

企業發展新業務的方法?

企業發展新業務的方法
企業發展新業務的方法有三種
一）密集增長戰略：企業尚未完全開發潛伏在其現有產品和市場的機會時可采用，包括以下3種：
1）市場滲透策略：即企業通過改進廣告、宣傳和推銷工作，在某些地區增設商業網點，借助多渠道將同一產品送達同一市場，短期削價等措施，在現有市場上擴大現有產品的銷售。
2）市場開發策略：即企業通過在新地區或國外增設新商業網點或利用新分銷渠道、加強廣告促銷等措施在新市場上擴大現有產品的銷售。
3）產品開發策略：即企業通過增加花色、品種、規格、型號等，向現有市場提供新產品或改進產品。
二）一體化增長策略：企業的基本行業很有發展前途，企業在供產、產銷等方面實行一體化能提高效率，加強控制，擴大銷售時可實行。
1）后向一體化策略：即企業通過收購或兼并若干原材料供應商，擁有和控制其供應系統，實行供產一體化。
2）前向一體化策略：即企業通過收購或兼并若干商業企業，或者擁有和控制其分銷系統，實行產銷一體化。
3）水平一體化策略：即企業收購、兼并競爭者的同種類型的企業，或者在國外與其他同類企業合資生產經營等。
三）多角化增長策略：企業盡量增加產品種類，跨行業生產經營多種產品和業務，擴大企業的生產范圍和市場范圍。　　
1）同心多角化策略：即企業利用原有的技術、特長、經驗等發展新產品，增加產品種類，從同一圓心向外擴大業務經營范圍。　
2）水平多角化策略：即企業利用原有市場，采用不同的技術來發展新產品，增加產品種類。
3）集團多角化策略：即企業收購、兼并其他行業的企業，或者在其他行業投資，把業務擴展到其他行業的企業，新產品、新業務與企業的現有產品、技術、市場可以毫無關系。

以上就是俊星環保對于如何拓展新業務（如何拓展新業務市場）問題和相關問題的解答了，如何拓展新業務（如何拓展新業務市場）的問題希望對你有用！